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Desafío

La Institución Santa Isabel de Hungría se enfrentaba al reto de gestionar eficientemente las requisiciones, optimizar la relación con proveedores y supervisar el movimiento de todos los bienes de la institución. Además, buscaban generar gráficos y reportes que ofrecieran insights sobre las categorías con más requisiciones. La meta de Agile era modernizar y centralizar la variedad de formatos utilizados para registrar requisiciones en las diversas áreas de la institución.

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Solución

Para abordar este desafío, diseñamos un dashboard integral que permitía la administración de vehículos, así como de artículos de aseo y demás bienes. El desarrollo de Agile se llevó a cabo en tiempo récord, utilizando el framework Quasar y Vue.js para garantizar eficiencia y flexibilidad. Esta solución no solo centralizó los diferentes formatos que previamente se manejaban en hojas de cálculo de Excel, sino que también optimizó la gestión de requisiciones y la interacción con proveedores.

La implementación de Agile no solo mejoró la eficiencia en la gestión de bienes, sino que también proporcionó a la Institución Santa Isabel de Hungría la capacidad de generar informes visuales y gráficos para un análisis más profundo de las requisiciones. Este enfoque modernizado facilitó la toma de decisiones informadas y fortaleció la gestión integral de la institución en todos sus aspectos logísticos.