Desafío
La Institución Santa Isabel de Hungría se enfrentaba al reto de gestionar eficientemente las requisiciones, optimizar la relación con proveedores y supervisar el movimiento de todos los bienes de la institución. Además, buscaban generar gráficos y reportes que ofrecieran insights sobre las categorías con más requisiciones. La meta de Agile era modernizar y centralizar la variedad de formatos utilizados para registrar requisiciones en las diversas áreas de la institución.
Ir al websiteSolución
Para abordar este desafío, diseñamos un dashboard integral que permitía la administración de vehículos, así como de artículos de aseo y demás bienes. El desarrollo de Agile se llevó a cabo en tiempo récord, utilizando el framework Quasar y Vue.js para garantizar eficiencia y flexibilidad. Esta solución no solo centralizó los diferentes formatos que previamente se manejaban en hojas de cálculo de Excel, sino que también optimizó la gestión de requisiciones y la interacción con proveedores.
La implementación de Agile no solo mejoró la eficiencia en la gestión de bienes, sino que también proporcionó a la Institución Santa Isabel de Hungría la capacidad de generar informes visuales y gráficos para un análisis más profundo de las requisiciones. Este enfoque modernizado facilitó la toma de decisiones informadas y fortaleció la gestión integral de la institución en todos sus aspectos logísticos.